Anne Marie

Det hybride arbejdsliv fylder mere og mere i debatten om fremtidens arbejdsliv. Hybrid betyder krydsning og hentyder til, at mange medarbejdere tilbydes muligheden for både at arbejde hjemmefra og fra virksomhedens kontorer.De færreste tror, at det hybride forsvinder igen. Det betyder, at vi skal lære mere og mere om, hvad der fungerer bedst for at sikre medarbejderne størst trivsel. Artiklen ‘What Great Hybrid Cultures Do Differently’ fra Harvard Business Review Marts 2022 konkluderer helt overordnet at du får størst succes, hvis du behandler alle medarbejdere, som om de arbejdede hjemmefra hele tiden. Derudover fremhæver de fem ledelsesparametre, som ledelsen hele tiden må have fokus på. De fem parametre handler om forskellige sider af strategisk kommunikation og understreger, at gennemsigtighed og åbenhed er alfa og omega. Vi kan i høj grad genkende, at åbenheden er en del af kernen i det hybride arbejdsliv, hvilket også er nødvendigt at understøtte i arbejdspladsens design. For med det hybride arbejdsliv vil du have brug for færre skriveborde og langt flere åbne og tilgængelige steder, hvor medarbejderne kan mødes både på det sociale og det faglige plan. Vil du gerne vide mere om mødesteder og rumdesign? Så tøv ikke med at sende os en mail eller ring for at arrangere et kaffemøde.

Millennials, der er betegnelsen for personer født fra 1981 til og med 1996, forventes at udgøre hele 75% af den globale arbejdsstyrke i 2025. Men med nye generationer kommer også nye krav. Både Millennials og deres efterfølgere Generation Z adskiller sig fra deres forgængere. De tænker anderledes og tilgår arbejdet med et andet værdisæt end tidligere generationer har gjort det. For de nye generationer vægtes det højt, at det arbejde, som de udretter er meningsfuldt og bidrager til individuel dygtiggørelse. Millennials har vendt det klassiske spørgsmål på hovedet. I stedet for at spørge, hvad kan jeg tilbyde virksomheden, bliver spørgsmålet nu snarere, hvad kan virksomheden tilbyde mig, og hvordan kan jeg udvikle mig gennem min arbejdsplads? Denne nye tilgang til arbejde og arbejdsgiver kræver også en anden form for ledelse, end hvad der har været behovet tidligere. Hvis du som virksomhed vil tiltrække fremtidens generationer er det ikke nok at tilbyde stabilitet og en fast løncheck – du bør i stedet rette dit fokus mod, hvordan du som leder kan tilbyde dine medarbejdere mening i deres arbejdsliv og i lige netop din virksomhed. Vil du gerne vide mere, hvordan om de nye generationer påvirker din arbejdsplads? Så tøv ikke med at sende os en mail eller ring for at arrangere et kaffemøde.